รายละเอียดงาน (Detailed Work Management: DWM)
Critical Care & OR Utilization: Virtual Bed Map, OR Schedule, Early Warning และ Rapid Response
ชื่อรายการงาน (Work Item Name)
Critical Care & OR Utilization: Virtual Bed Map, OR Schedule, Early Warning และ Rapid Response
ผู้รับผิดชอบหลัก
หัวหน้าแผนก ICU/OR / แพทย์วิสัญญี
วัตถุประสงค์
เพื่อบริหารจัดการผู้ป่วยวิกฤตและห้องผ่าตัดอย่างมีประสิทธิภาพ ใช้ Virtual Bed Map และ Early Warning System เพื่อป้องกันภาวะแทรกซ้อน
วันที่เริ่มต้น
01 มกราคม 2568
วันที่สิ้นสุด
31 ธันวาคม 2568
(ดำเนินการต่อเนื่อง)
งบประมาณ
(ตามแผนงานประจำปี)
งบที่ได้รับจริง
(รอระบุตามจัดสรรจริง)
% ความสำเร็จ
90%
(ดำเนินการต่อเนื่อง)
บันทึกช่วยจำ
ต้องตรวจสอบ Early Warning System และ Rapid Response Team อย่างสม่ำเสมอ
บทบาท/ผู้เกี่ยวข้อง
แพทย์วิกฤต/วิสัญญี:
ดูแลผู้ป่วยวิกฤตและผ่าตัด
พยาบาล ICU/OR:
ดูแลผู้ป่วยและจัดการห้องผ่าตัด
Rapid Response Team:
ตอบสนองกรณีฉุกเฉิน
กระบวนการทำงานหลัก
1
ใช้ Virtual Bed Map ติดตามสถานะเตียง ICU/OR แบบ Real-time
2
Early Warning System ตรวจจับสัญญาณชีพผิดปกติ
3
Rapid Response Team ตอบสนองทันทีเมื่อมีสัญญาณเตือน
4
OR Schedule จัดการตารางผ่าตัดอัตโนมัติ
5
ติดตามผู้ป่วยวิกฤตและบันทึกผลการรักษา
6
รายงานผลการใช้งานห้องผ่าตัดและเตียง ICU
ผลผลิตที่สำคัญ
Virtual Bed Map แบบ Real-time
OR Schedule ที่จัดการอัตโนมัติ
รายงาน Early Warning และ Rapid Response
รายงานการใช้งานห้องผ่าตัดและเตียง ICU
ลูกค้า & ผู้มีส่วนได้เสีย
ผู้ป่วยวิกฤต
แพทย์วิกฤต/วิสัญญี
พยาบาล ICU/OR
Rapid Response Team
ทักษะที่จำเป็น
ความเชี่ยวชาญการดูแลผู้ป่วยวิกฤต
การใช้ Virtual Bed Map และ Early Warning System
การจัดการ Rapid Response
การจัดการ OR Schedule
แอพพลิเคชัน/เครื่องมือ
Virtual Bed Map System
OR Schedule System
Early Warning System
Rapid Response Communication System
ชื่อข้อมูลสำคัญ
สถานะเตียง ICU/OR (Virtual Bed Map)
OR Schedule และการใช้งานห้องผ่าตัด
สัญญาณชีพและ Early Warning Score
บันทึก Rapid Response
กฎหมายและกฎระเบียบ
มาตรฐาน HA (หมวดการดูแลผู้ป่วยวิกฤต)
กฎหมายวิชาชีพเวชกรรม/พยาบาล
แนวทางเวชปฏิบัติ (CPG) สำหรับผู้ป่วยวิกฤต